Teamontwikkeling en coaching voor leidinggevenden

Wat kan je na het volgen van deze opleiding?

Wat leer je bij?

1.Kennis & Inzicht: theorieën over teamontwikkeling en groepsdynamiek.

2.Cognitieve vaardigheden: teamprocessen analyseren en interventies bepalen.

3.Praktische vaardigheden: coachen, motiveren en teamrollen verdelen.

4.Sociale en emotionele vaardigheden: effectieve communicatie en conflicthantering.

5.Zelfregulering: zelfreflectie als leidinggevende om teams beter te ondersteunen.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Doelgroep

Leidinggevenden, teamcoaches en HR-professionals die teams willen begeleiden naar betere samenwerking en resultaten.

Voorkennis

Toelatingsvoorwaarden

Programma

Programma

Dag 1: Basis van teamontwikkeling

•De 5 frustraties van teamwork (Lencioni).

•Fasen van teamontwikkeling (Tuckman): forming, storming, norming, performing.

•Vertrouwen en psychologische veiligheid in teams.

Dag 2: Samenwerking en motivatie

•Omgaan met weerstand en conflicten in teams.

•Het belang van feedback en constructieve communicatie.

•Teamrollen en taakverdeling optimaliseren.

Dag 3: Zelfsturing en resultaatgericht werken

•De rol van de leidinggevende in een high-performance team.

•Strategieën om teams autonoom te laten functioneren.

•Ontwikkelen van een actieplan voor teamontwikkeling.

Docenten & experten

Kennis delen is onze kracht

Getuigschrift

Materialen

Grondstoffen

Mogelijke extra kosten

Risico

Onze opleidingen

Locaties en data

Docenten & experten

Kennis delen is onze kracht