Basisopleiding maatschappelijk werk - leefloon, RMI

Introductie

Start je als maatschappelijk assistent binnen een OCMW, dan beschik je dankzij je opleiding en eerdere werkervaring al over een goede basis. De praktijkervaring die nodig is om dossiers zelfstandig en doeltreffend op te volgen, bouw je echter pas op in het werkveld. Met deze opleiding willen we die kloof verkleinen. Docenten met tientallen jaren ervaring in de praktijk, reiken je op korte tijd concrete handvatten om vol vertrouwen aan de slag te gaan.

Deze opleiding richt zich op maatschappelijk assistenten die cliënten begeleiden in het kader van RMI & leefloon. In ons opleidingsoverzicht vind je ook een variant op dit traject voor maatschappelijk assistenten die focussen op schuldhulpverlening (budgetbegeleiding en budgetbeheer).

Wat kent men na het volgen van deze opleiding?

Omschrijving

Start je als maatschappelijk assistent binnen een OCMW, dan beschik je dankzij je opleiding en eerdere werkervaring al over een goede basis. De praktijkervaring die nodig is om dossiers zelfstandig en doeltreffend op te volgen, bouw je echter pas op in het werkveld. Met deze opleiding willen we die kloof verkleinen. Docenten met tientallen jaren ervaring in de praktijk, reiken je op korte tijd concrete handvatten om vol vertrouwen aan de slag te gaan.

Deze opleiding richt zich op maatschappelijk assistenten die cliënten begeleiden in het kader van RMI & leefloon. In ons opleidingsoverzicht vind je ook een variant op dit traject voor maatschappelijk assistenten die focussen op schuldhulpverlening (budgetbegeleiding en budgetbeheer).

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Maatschappelijk assistenten die aan de slag gaan of een nieuwe rol opnemen binnen de context van een OCMW.

Voorkennis

Toelatingsvoorwaarden

Formule

Hoe ziet het programma van deze opleiding eruit?

Dit traject bestaat uit 4 opleidingsmodules die ook los gevolgd kunnen worden. Een uitgebreide omschrijving vind je terug in de individuele opleidingsfiches.

• Wegwijzer naar een integrale hulpverlening: rechtenverkenning (2 dagen)
  • Principes van integrale hulpverlening en de hulpverleningsketen
  • Het concept rechtenverkenning: definitie, wettelijk kader en praktijk
  • Non-take-up: hoe aan te pakken
  • Overzicht van sociale rechten en tegemoetkomingen (federaal, Vlaams, lokaal)
  • Samenwerking met partners: verwijzen en doorverwijzen
  • Praktijkoefening: rechtenverkenning simuleren aan de hand van een cliëntcasus

Werkvorm: Toelichting, groepsdiscussie aan de hand van praktijkvoorbeelden

Duur: 8u

• RMI: sociaal verslag, sociale balans & GPMI (1 dag)
  • Wettelijk kader van de wet op het RMI (wet 26 mei 2002)
  • Het sociaal verslag: structuur, inhoud en kwaliteitsvereisten
  • De sociale balans: opbouw, doel en gebruik in het dossier
  • Het Geïndividualiseerd Project voor Maatschappelijke Integratie (GPMI): verplichtingen, opmaak en opvolging
  • Rechten en plichten van de cliënt binnen het RMI-kader, OCMW als controlerende instantie
  • Veelgemaakte fouten en valkuilen in verslaggeving
  • Verslag aan het Bijzonder Comité voor de Sociale Dienst (BCSD), deontologische verwachtingen
  • Oefeningen: opstellen van sociaal verslag en GPMI op basis van een casus

Werkvorm: Theoretische toelichting, casusanalyse, groepswerk, plenaire feedback

Duur: 6u

Werkinstrument: aan de deelnemers wordt een bruikbaar format van sociaal verslag ter beschikking gesteld

• Activering en werkbereidheid (1/2 dag)
  • Wettelijk kader rond activering: rechten, plichten en sancties
  • Definitie en beoordeling van werkbereidheid
  • Impact en aanpak verslavingsproblematieken
  • Activeringstools en -methodieken: welk instrument wanneer inzetten?
  • Samenwerking met VDAB, maatwerkbedrijven en andere actoren
  • Omgaan met weerstand bij activering: een motiverende benadering
  • Activering in kwetsbare situaties: maatwerk en redelijke aanpassingen
  • Casusoefening: activeringsplan opstellen voor diverse profielen

Werkvorm: Toelichting, groepsdiscussie

Duur: 3u

• Motiveren van cliënten en moeilijke gesprekken (1 dag)
  • Motiverende gespreksvoering (MGV): basisprincipes en OARS-technieken
  • Werken met weerstand: weerstand als signaal, niet als obstakel
  • Structureren van een moeilijk gesprek: slecht nieuws, grenzen stellen, sancties meedelen
  • Non-verbale communicatie en lichaamstaal in gesprekken
  • Omgaan met agressie, emoties en crisissituaties
  • Laagdrempelige rollenspelen: moeilijke gespreksscenario's met feedbackronde

Werkvorm: Toelichting, oefengesprekken (rollenspel), begeleide reflectie & plenaire terugkoppeling

Duur: 6u

Bijkomende info

Getuigschrift

Grondstoffen

Risico