Leren delegeren. Tips en valkuilen.

Wat kan je na het volgen van deze opleiding?

Centraal in de gehele cursus staat de bewustwording, de zelfwaarde en de zelfgroei op het vlak van communicatie, keuze, verantwoordelijkheid, leiding geven, zelfmanagement en delegeren.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Voor leidinggevenden: diensthoofden, ploegbazen, managers, chef technische dienst, ... met hebben nood aan tools en skills om als professioneel teamleider te kunnen delegeren.

Voorkennis

Toelatingsvoorwaarden

Programma

Sessie 1 -  Een professionele communicatie

• Overzicht van de doelstellingen tijdens de sessies
• Inleiding
• Mijn effect op de ander: de wet van Maier?
• Wat is communicatie en wat doet u ermee?
• Feiten en interpretaties op de werkvloer?
• Wat zijn de wetten in communicatie en hoe uiten deze zich op de werkvloer?
• Hoe blijf ik op mijn "lijn" staan als leidinggevende?
• Wat is delegeren?
• Beginselen van delegeren?
• Middelen en/of bevoegdheden delegeren?
• Wie heeft de eindverantwoordelijkheid?
• Wat levert het u op als u delegeert?
• Wat delegeert u best en wat delegeert u beter niet?
• Aan wie delegeert u?
• Een logboek aanleggen?
• Valkuilen bij delegeren?

Sessie 2 - Het professioneel delegeren

• Delegeren in tien stappen?
• Waarom delegeer ik?
  • Wat delegeer ik?
  • Het Besluit nemen
  • Taken koppelen aan personen
  • Een delegatiegesprek voorbereiden
  • Afspraken maken tijdens het delegatiegesprek
  • Laat los, met tussentijdse toetsing (controle, opvolging)
  • Evalueer het eindresultaat
  • Neem (eventueel) taken weer af
  • Evalueer en verbeter
• Delegeerschama's maken
• Leervragen formuleren
• Oefeningen

Getuigschrift

Materialen

Grondstoffen

Mogelijke extra kosten

Risico

Onze opleidingen

Locaties en data